対人関係やコミュニケーションは、身近であるがゆえに悩ましい問題です。
トラブルになっているときは、自分と他者の違いを認識できていないことが多々あります。
違いを認識するとは言っても、具体的にどうしたらよいか難しいですよね。
自分と他者の違いを認識するツールとして、いろいろな「タイプ分け」が提案されています。
今回は、前回取り上げた「類人猿分類」の補足をして、それから、新たな「４タイプ分類」をご紹介します。
シンプルで導入しやすい「類人猿分類」
前回のブログでは、「ガイアの夜明け」で登場した「類人猿分類」を取り上げました。
武永隆の脳ブログ「類人猿分類でコミュニケーションをステップアップ」
この「類人猿分類」のメリットは、
a）診断テストが簡単
b）タイプの名前がチンパンジーやオランウータンなど類人猿から採られていて、親しみやすい
という２点から、導入しやすいことにあります。
診断テストが簡単というのは、もっともシンプルには、以下の２軸で分けるだけ。
１）感情を表に出すタイプ or そうでないタイプ
２）物事を追求したり成果を上げるタイプ or 安定・安心を維持するタイプ
もう少しちゃんと分けると、以下の設問に２択か４択で選びます。
問１ あなたは自分の感情を、
問２ あなたが望むのは、
問３ あなたが得意なのは、
問４ 自分のよくないところは、
問５ 次の４つのうち、あなたが一番大事にしているものはなんですか？
設問が５つありますが、基本的には上記の２軸が基本路線であることに変わりはありません。
診断が簡単であることの裏返しとして、判定結果の流動性が考えられます。
いつ選んでもガッチリ変わらない人は問題ないのですが、判断が微妙だと診断するときによって判定結果が変わってしまうことになります。
手間だけど精度の高い「岡田斗司夫の４タイプ分類」
そこで、今回ご紹介するのが「岡田斗司夫の４タイプ分類」です。
岡田斗司夫さんは、「オタキング」とか「レコーディング・ダイエット」というと、おわかりの方もおられますよね？
タイプ分けが２軸で表現されて、４つのタイプに分けられるという点では「類人猿分類」と同じです。
ここでの２軸は、具体的／抽象的 と 外交的／内向的。
その２軸で分けられる「４タイプ」は
司令型 ・ 法則型 ・ 理想型 ・ 注目型
それぞれのタイプについては、こちら↓を参照ください。
「類人猿分類」は５問でしたが、この「４タイプ」では、まず１５問、続いて１２問に回答します。
実際に取り組めば、あっという間ですが、類人猿分類の後ですと、「え！まだ？」と思ってしまうかもしれませんね（笑）
この設問の多さがタイプ診断の精度につながります。
また、それぞれの設問は２択ですが、「どちらともいえない」を中心として５段階で選択できるのも、診断精度の向上に寄与します。
この「４タイプ」には、２つの法則があって、タイプ間の対応が具体的でわかりやすいのも特徴。
まず、「優位劣位の法則」。
２軸のグラフ内で右回りと左回りで隣接するタイプの間が優位／劣位を関係付けます。
それから、「対角線の法則」。
２軸のグラフで対角線に位置するタイプ間が良好な関係にあるとされます。
ご興味のある方、以下のサイトで試してみてください！
詳しくは、こちら↓をご参考ください。
タイプ分けツールから、オリジナルなタイプ分けへ
もちろん、人を４つのタイプに分けられるというワケではありません。
人なんて千差万別、というか、それ以上に、それぞれ違いますよね。
自分が不調だったり、感情的になったりしたときほど脳の思考回路が単調化し、本来当たり前であるはずの、「人それぞれ」や「十人十色」が意識できなくなるもの。
自分と他者の違いを認識する習慣が普段から身に付いていると、いつでも冷静に対応できるようになります。
成績のよい営業マンの方は、自然と、もしくは意図的にそれが身に付いているのですね。
その意識付けには、まずは既存の診断ツールによるタイプ分けから入ってみるとよいでしょう。
自分のタイプを知って、他の人のタイプを推定して、タイプに合わせた対応を考えるわけです。
そうしているうちに、自分なりの、オリジナルなタイプ分けができるようになります。
そして、気付いたら、対人関係の構築がうまくなって、仕事もうまく回っているはずなのです。
（了）
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